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5月8日，華聯(lián)鋅銦公司安全文化建設工作組一行27人，到卡房分公司現場觀摩交流企業(yè)安全文化建設工作。

卡房分公司副經理羅明從安全文化建設理念宣貫、責任落實、上下聯(lián)動、隱患識別、風險管控、存在問題等方面介紹了卡房分公司由淺入深、由表及里推進安全文化建設各階段工作情況，以及充分發(fā)揮安全文化“軟實力”，全面壓實企業(yè)安全生產主體責任，把傳統(tǒng)經驗管理轉化為現代科學管理的具體做法。

華聯(lián)鋅銦公司安全文化建設工作組，分別到卡房分公司油庫、選礦車間5000噸流程、金竹林坑三號坑口實地了解紅區(qū)管控、危險源識別、可視化建設等方面的工作情況。在現場，雙方圍繞員工不安全行為糾偏、人機隔離整改、安全風險識別、紅區(qū)建設與管控、班組風險辨識臺賬、崗位隱患排查清單等工作進行交流探討，互相取長補短助推安全文化創(chuàng)建工作。